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"Aprendí más de la bancarrota que ganando dinero": 4 consejos para hacer un negocio exitoso aunque hayas fracasado antes

5:30 a.m.
Roi Shlomo

Derechos de autor de la imagenROI SHLOMO
Image caption"Caer en la bancarrota fue una de las experiencias más difíciles mi la vida", dice Roi Shlomo.
Es más común que los empresarios hablen de sus éxitos que de sus fracasos.
Aunque para Roi Shlomo no es un problema recordar el día en que lo perdió todo.
"Caer en la bancarrota fue una de las experiencias más difíciles en mi vida", le cuenta a BBC Mundo, el fundador y director ejecutivo de "Kale Me Crazy", una cadena de comida saludable de Atlanta, Estados Unidos.
En 2006 Shlomo pasó de tener un quiosco en un centro comercial a abrir 13 tiendas. En diciembre de ese año ganó en un solo mes US$300.000 y como venía de una familia sin muchos recursos económicos, esa cantidad de dinero era más de lo que nunca se había imaginado ganar en tan poco tiempo.
Como referencia, con ese monto se puede comprar una casa en Estados Unidos.
"Me sentía invencible. Estaba ansioso por doblar o triplicar mis ganancias".
En medio del entusiasmo, se compró un auto nuevo e invirtió en el sector inmobiliario en Florida. Se fue a vivir a La Vegas y adquirió un costoso contrato de arriendo para instalar una tienda de joyas en 2007, justo antes de que estallara la gran crisis financiera.

La caída

"Las cosas se pusieron feas rápidamente", dice Shlomo.
Sus inversiones perdieron valor y tuvo problemas para pagar la renta de su negocio. Como no sabía la verdadera magnitud de la recesión, siguió inyectándole dinero a su emprendimiento.
Wall Street durante la gran crisis. Hombre limpiandoDerechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionLa gran crisis de hace una década afectó los negocios del emprendedor.
Pero en menos de un año, perdió todo el dinero que había logrado reunir y tuvo que declararse en bancarrota.
"No puedo culpar únicamente a la crisis. También tomé algunas decisiones comerciales equivocadas".
Para generar ingresos, que le permitieran sobrevivir, se puso a limpiar alfombrasy a ahorrar lo más posible.
Al cabo de dos años, un amigo le prestó dinero y, junto a sus ahorros, levantó la cabeza y se propuso emprender una vez más.
Fue entonces cuando cofundó Yogli Mogli, una tienda de venta de yogurt bajo el formato de autoservicio.
En tres años, tenía 27 tiendas y cuando se dieron las circunstancias, vendió la empresa para emprender una nueva aventura.
Platos de la tienda Kale Me CrazyDerechos de autor de la imagenROI SHLOMO
Image captionShlomo fundó Kale Me Crazy, una cadena de tiendas de comida saludable.
Entonces fundó Kale Me Crazy, una cadena de venta de comida saludable, bajo el concepto de "superfood" café.
Hoy tiene 21 tiendas en Atlanta y cinco en construcción en otras ciudades de Estados Unidos.
Estas son las cuatro lecciones que Shlomo aprendió de su experiencia.
1Protege a tu dinero
Hacer dinero es genial, pero también debes protegerlo una vez que lo hayas ganado.
Mi mayor error fue que me apresuré a reinvertir lo que había conseguido, con la esperanza de convertirlo en más efectivo.
Para construir un negocio sólido, no necesariamente tienes que partir a una escala muy pequeña, pero necesitas tomarse el tiempo para tomar una decisión informada.
Yo no me tomé ese tiempo para pensar. Si lo hubiera hecho, podría haber sido una de las personas que realmente ganó un montón de dinero en la recesión en lugar de perderlo todo.
A veces, la decisión correcta es guardar tu efectivo y esperar a que se produzca una buena oportunidad.
2Valora lo que tienes
Caer en la bancarrota me enseñó a apreciar el dinero más que nunca.
Todos hemos escuchado acerca de las personas que ganan la lotería o reciben una gran herencia y lo pierden todo. Cuando no estás acostumbrado a tener dinero (justamente lo que me ocurrió al inicio de mi carrera), es fácil tomar decisiones equivocadas y terminar con las manos vacías.
DólaresDerechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image caption"Aprende a calcular riesgos", dice el emprendedor.
Aunque siempre supe cómo generar efectivo, nunca lo valoré realmente hasta que lo perdí todo.
Aprende de mi error: controla tus gastos y ahorra bien. Te sentirás mucho mejor cuando puedas ver un colchón en tu cuenta de ahorro.
3Aprende a calcular los riesgos
Antes de firmar un contrato de arriendo, abrir una tienda o hacer cualquier otro compromiso comercial, debes evaluar el valor de tu negocio y determinar qué costos puede soportar.
Cuando firmé el contrato de mi joyería, estaba fascinado con la gran cantidad de personas y los turistas que entraban a la tienda.
Pensé que un alto volumen de ventas me permitiría pagar la renta exorbitante, pero ese riesgo terminó sin buenos resultados. En esa situación, el único que ganaba dinero era el propietario.
Al final del día, el volumen y las ventas no importan. Lo único que importa es tu ganancia neta y cuánto realmente guardas en tu bolsillo. Conoce tus números por dentro y por fuera, y no te comprometas con nada si las cifras no dan.
4Tómate tu tiempo
Cuando estás entusiasmado con tu idea o te apasiona un lugar específico para una tienda, es difícil ser paciente y esperar a que todo se alinee.
Sin embargo, para que una ubicación sea comercialmente exitosa, es necesario que múltiples factores se den al mismo tiempo: el diseño de la tienda, qué otros negocios están cerca e incluso la conveniencia del estacionamiento.
A nadie le gusta perder dinero. Es mejor tomarte tu tiempo y asegurarte de tener una gran ubicación y un buen concepto que se mantenga fiel a tu visión.


Irme a la quiebra fue una de las experiencias más estresantes, dolorosas y aleccionadoras de mi vida. Pero no lamento la experiencia en lo más mínimo, ya que me enseñó lo que necesitaba aprender para llegar a donde estoy en este momento.
 

Cuál es el poder de los narcos mexicanos en Colombia: "Actúan como empresarios que invierten en una franquicia"

5:30 a.m.
Bloques de cocaína
Derechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionLas organizaciones mexicanas tomaron el protagonismo con el fin de la era de los grandes carteles en Colombia.
"Son sujetos foráneos con un acento raro, como el de las novelas".
Así describieron algunos pobladores de áreas de cultivo de coca a los emisarios de los carteles de droga mexicanos llegados a Colombia, según un informe reciente de la Defensoría del Pueblo.
La presencia de narcos de México en el país no es nueva, pero por diferentes razones su influencia ha crecido en los últimos años.
Ellos no necesitan traer sus ejércitos ni instalarse en grandes extensiones de terreno.
Llegan a Colombia, identifican a las organizaciones que les pueden ofrecer lo que buscan (cocaína, logística de traslado de la mercancía o seguridad), las contratan, pagan y se van.
Actúan como empresarios y aprovechan que, desde que en Colombia se terminó la era de los grandes carteles, el negocio se ha atomizado.
Submarino de cocaínaDerechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionEste sumergible, confiscado en 2018, iba a trasladar cocaína colombiana comprada por mexicanos.
Otro factor determinante y más reciente es que ya no está la exguerrilla de las FARC como regulador en varios territorios que ahora se han convertido en zonas de disputa entre bandas criminales, paramilitares y el Ejército de Liberación Nacional (ELN).
Su inmensa capacidad económica les da la ventaja decisiva para contratar a las organizaciones colombianas, exigirles un producto de calidad e imponerles plazos de entrega.
La Defensoría del Pueblo no es la única entidad que ha advertido del incremento de la influencia de los narcos provenientes de México, la Fiscalía y el gobierno también lo han hecho y señalan que su presencia está en al menos 10 de los 32 departamentos de Colombia.

La transición

Para los carteles de Cali y Medellín, los mexicanos eran sobre todo sinónimo de mano de obra en los 80.
México ni siquiera era la plaza más importante para ingresar cocaína a Estados Unidos, como sí lo eran las rutas por Las Bahamas y sus alrededores.
A mediados de los 90, esa situación comienza a cambiar en medio de la caída de los dos grandes carteles y la guerra entre las organizaciones de narcotraficantes colombianas que luchaban entre ellas para remplazarlas.
Policía con droga decomisada.Derechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionPaquetes de droga decomisada en Colombia.
"En los años 80, habían estructuras como la de Pablo Escobar o la de los hermanos Rodríguez Orejuela que eran capaces de controlar desde el cultivo, la producción, la transformación de la hoja en cocaína, el traslado de la mercancía en lanchas o aviones y la distribución en las calles de Estados Unidos, pero eso cambió mucho", explica a BBC Mundo el investigador Daniel Rico.
El profesor universitario y consultor internacional en la materia explica que en Colombia, desde el fin de los dos grandes carteles, las organizaciones que quedaron solo pueden controlar alguno de los eslabones de la cadena y desde entonces los mexicanos tomaron protagonismo.
"El ingreso promedio de los narcotraficantes colombianos se redujo a un tercio porque las principales organizaciones mexicanas comenzaron a comprar de manera directa acá. La ganancia, por ejemplo, por un kilo de cocaína pasó de US$20.000 a US$7.000", indica el experto.
Rico añade que, desde entonces, los carteles de México aprovechan que los grupos criminales de Colombia necesitan de sus recursos para financiar sus disputas territoriales y con ello se garantizan la cocaína que necesitan.
Cultivadores de cocaDerechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionLas plantaciones de coca en Colombia se han disparado en los últimos años, según la ONU.
De acuerdo a estimaciones de la Administración para el Control de Drogas estadounidense (DEA por su sigla en inglés), el 82% de la cocaína salida de Colombia rumbo a Estados Unidos pasa por Centroamérica o México.

El factor FARC

La salida de las FARC, que tenían presencia fuerte en la mayoría de las zonas de cultivo de coca, supuso nuevos enfrentamientos entre organizaciones como el Clan del Golfo, los Rastrojos y el ELN, entre otras, en departamentos como Cauca, Chocó, Córdoba, Nariño y Valle del Cauca.
La desmovilización del grupo armado no solo supuso el incremento de la violencia entre bandas criminales, también un aumento de las plantaciones de coca que alcanzó cifras récord.
Según el Sistema de Monitoreo de Cultivos Ilícitos de la Organización de Naciones Unidas, en la última medición hecha (2017) se estableció que en Colombia existen más de 171.000 hectáreas de coca cultivada, algo nunca antes visto desde que la ONU realiza estas estimaciones.
El reporte correspondiente a 2018 será presentado en los siguientes meses.
Restos de laboratorio de cocaínaDerechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionAhora los mexicanos buscan supervisar la calidad en la producción de clorhidrato de cocaína.
Este incremento en las plantaciones, indican los expertos, también supone un aumento lógico en la oferta de clorhidrato de cocaína, pues en Colombia el uso tradicional de la hoja de coca es muy pequeño (a diferencia de países como Bolivia y Perú).
Esta situación fue advertida por Estados Unidos, pero también por los carteles mexicanos.
Es por ello que, de acuerdo al portal de investigación Verdad Abierta, estas organizaciones comenzaron a relacionarse con grupos colombianosdedicados desde los cultivos y la producción de pasta base, hasta la exportación y distribución local para el narcomenudeo.
El jefe de operaciones de la policía antinarcóticos colombiana, Carlos Bueno, sostiene que los emisarios mexicanos quieren eliminar a los intermediarios y por eso desembarcaron en Colombia.
"Entendemos que han venido a hacer parte de la cadena. Han venido a contactar las organizaciones ellos mismos y para verificar el producto, la cocaína que están comprando, y, posteriormente, enviando a México", dijo el coronel.
En abril de este año, Bueno dirigió el operativo que terminó en la captura en Bogotá de alias Rafa, emisario de Ismael "Mayo" Zambada y el Cartel de Sinaloa en Colombia.
Ladrillo de cocaínaDerechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionLas organizaciones mexicanas buscan abaratar costos en Colombia.
El excomandante de las FARC y ahora prófugo de la justicia Jesús Santrich es acusado por la Fiscalía de Colombia y por Estados Unidos de conspirar para entregar cocaína a la organización criminal sinaloense.

Empresarios

No solo existen emisarios en Colombia llegados desde Sinaloa, reportes policiales también advierten de la presencia de miembros del Cartel de Jalisco Nueva Generación e incluso de Los Zetas.
A los carteles de México no les interesa fomentar la guerra entre las organizaciones criminales colombianas ni tomar partido por una de ellas, tampoco tener el control de un territorio, como sí lo hacen en su país.
Lo que buscan, en esencia, es abaratar costos.
"Actúan como empresarios que invierten en una franquicia. Ya no se quedan en México esperando a que les vendan la cocaína en US$12.000 o US$15.000, sino que vienen para acá y compran a los laboratorios directamente. Incluso invierten en los laboratorios y consiguen el kilo en US$2.000 o menos", señala Daniel Rico.
Fabricación de cocaínaDerechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionLa producción de cocaína en Colombia ha crecido en los últimos años
El experto añade que esta estrategia no solo elimina a los intermediarios, sino que les garantiza obtener un producto de calidad.
"Durante muchos años a los mexicanos les vendían cocaína mezclada con otras sustancias y eso ha venido cambiando", concluye.
Los predecesores de Joaquín Guzmán Loera fueron los primeros en aproximarse a Colombia, después el Chapo supo aprovechar ese mercado abierto para convertirse en multimillonario.


Y los que le siguen, han demostrado que son capaces de adaptarse a las nuevas condiciones que se viven en el país.
 

Bronquiolitis: guía de preguntas y respuestas claves para padres

5:30 a.m.


Durante los meses de otoño y, principalmente invierno, se producen miles de casos de infecciones respiratorias agudas, siendo la bronquiolitis una de las más frecuentes y la que más afecta a los niños menores de dos años. Síntomas característicos para identificarla y consultar a tiempo


 Durante los tres primeros días la enfermedad se manifiesta con tos, mucosidad nasal, congestión y fiebre (Shutterstock)
Cada año, se notifican nuevos casos de infecciones respiratorias agudas, siendo la bronquiolitis una de las más frecuentes en los niños menores de dos años y cuya mayor incidencia es en los meses de otoño e invierno. Tener conocimiento sobre la enfermedad, su prevención y los tratamientos disponibles brinda herramientas para disminuir su impacto en la salud de los más pequeños.
Existen preguntas y respuestas claves sobre esta patología, que pueden ayudar a los padres a identificar a la conocida "enfermedad de los niños".
Las médicas Verónica Aimar y Celeste Berecoechea, profesora de atención médica primaria de la Facultad de Ciencias Biomédicas de la Universidad Austral y jefa del servicio de Medicina General Ambulatoria del Hospital Universitario Austral, respectivamente, despejaron las dudas que todo padre necesita saber para identificar a tiempo esta enfermedad, y disminuir su impacto en la salud de los más pequeños.
 Los bebés de tres a seis meses con bajo peso al nacer o prematuros son los más propensos a sufrir complicaciones por bronquiolitis
– ¿Por qué la bronquiolitis produce dificultad para respirar?
– Porque se produce una inflamación difusa en los conductos más pequeños del tracto respiratorio inferior llamados bronquiolos.
– ¿Cuál es su causa y mecanismo de contagio?
– Las causantes son las infecciones virales, como el Virus Sincitial Respiratorio (VSR) -agente causal más frecuentemente involucrado-, el virus Haemophilus influenzae -productor de gripe-, el parainfluenzae y otros.
El mecanismo habitual de contagio es a través de un adulto o niño resfriado, mediante las gotitas minúsculas de la nariz o los bronquios al toser o estornudar que contaminan superficies, juguetes y distintos utensilios, o el contacto directo con las manos contaminadas.

La bronquiolitis es una enfermedad viral que produce inflamación en los bronquiolos (Shutterstock)
La bronquiolitis es una enfermedad viral que produce inflamación en los bronquiolos.
– ¿Qué síntomas presenta?
– Durante los tres primeros días la enfermedad se manifiesta con tos, mucosidad nasal, congestión y fiebre. Los siguientes cinco a siete días se presenta dificultad respiratoria, agitación y silbidos en el pecho. Se puede notar que la respiración se vuelve más rápida, con mayor esfuerzo de los músculos del tórax y cuello, además de dificultad para alimentarse, irritabilidad y somnolencia. La recuperación completa puede tardar entre dos a tres semanas, donde persiste tos catarral.
– ¿Cómo se previene la infección?
Son muchas las acciones a implementar:
– Lavándose frecuentemente las manos con agua y jabón.
– Cubriéndose nariz y boca con el pliegue del codo al toser o estornudar.
– No exponiendo a los bebés a personas resfriadas o con tos.
– No llevándolos al jardín de infantes resfriados o con tos.
– Ventilando los ambientes -no usar sahumerios ni braseros-.
– Manteniendo la lactancia materna.
– Teniendo la vacunación completa para la edad, en especial, la vacuna antigripal.
– Desinfectando las superficies que puedan contaminarse como objetos, juguetes, perillas de puertas, etc.
– Evitando la exposición al tabaquismo en todas sus formas. Tanto el tabaquismo pasivo (fumar en la misma habitación), en otras habitaciones o afuera del hogar, son riesgosas para los adultos y niños (tabaquismo de segunda y tercera mano).
 La mayoría de las veces el cuadro es leve y requiere atención ambulatoria, y sólo en el 3% de los casos puede requerir aporte de oxígenos o internación
– ¿Hay niños más vulnerables o con más riesgos de complicaciones y gravedad?
– Sí, los bebés de tres a seis meses con bajo peso al nacer o prematuros. También aquellos con otras enfermedades de base, inmunocomprometidos, desnutridos, expuestos a tabaquismo pasivo, y los alimentados con suplementos exclusivamente (la lactancia materna protege frente a estas enfermedades).
A su vez, están en riesgo los niños con esquemas de vacunación incompletos, quienes presenten vulnerabilidad socioeconómica o vivan en hacinamiento.
– ¿En qué consiste el tratamiento?
– Frente a la aparición de agitación en la respiración y dificultad en la alimentación es importante no medicar a los niños, y consultar al centro de salud más cercano. Al ser una enfermedad causada por virus, generalmente, no deben recibir antibióticos. Se recomienda mantener lactancia materna.
La mayoría de las veces el cuadro es leve y requiere atención ambulatoria, y sólo en el 3% de los casos puede requerir aporte de oxígenos o internación.

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